SECTEUR

JUSTICE

L'Entretien Motivationnel, un outil à voir et à revoir.

L’entretien Motivationnel dans le secteur de la justice, c’est comme un mentor compréhensif qui accompagne les individus pour qu’ils surmontent leur résistance au changement, en particulier lorsqu’il s’agit de comportements qui posent problème. Cette méthode est reconnue pour sa capacité à encourager la personne à initier ce changement de manière autonome.

Se former à cette méthode est un pas vers un futur où le changement positif est encouragé, et non une rareté.

Pourquoi apprendre et réapprendre ?

Vous apprendrez ou redécouvrirez des techniques précieuses telles que l’écoute active, les moyens de stimuler la discussion sur le changement, et la gestion des moments d’ambivalence où la personne hésite entre le désir de changer et la tentation de rester dans ses anciennes habitudes.

Tout un ensemble de compétences clés.

À travers des cas pratiques, vous découvrirez comment l’entretien motivationnel dans le secteur de la justice a déjà réussi à détourner des individus de la criminalité, prouvant son efficacité sur le terrain.

Qu’est-ce que l’arrêt des comportements criminels ?
Cela désigne le moment où quelqu’un décide de ne plus commettre d’infractions. Les raisons qui poussent une personne à adopter ou persister dans des  comportements délinquants sont souvent complexes et peuvent être influencées par leur passé, leur entourage ou leur milieu de vie.

Utiliser l’Entretien Motivationnel pour prévenir la récidive.
Cette technique s’avère très efficace pour aider à prévenir les retours à la  criminalité en s’attaquant aux racines mêmes des comportements délictueux, et en motivant sincèrement les personnes à évoluer.

L’avantage de notre formation à l’Entretien Motivationnel c’est qu’elle est accessible en ligne et offre une flexibilité remarquable. Elle comprend des exercices interactifs, des études de cas détaillées et des simulations pour s’entraîner. 

Pour que l’Entretien Motivationnel soit efficace, il ne suffit pas de se plonger dans les livres. Il faut s’entraîner régulièrement, bénéficier de feedback pour s’améliorer et savoir personnaliser l’approche selon chaque cas d’où notre proposition de supervision.